ERP中的应收应付模块在企业管理中的作用(转载)
ERP中的应收应付模块主要涉及的是销售发票，采购发票，应收款单，应付款单，收款单，付款单，应收核销单，应付核销单，销售红单对冲，采购红单对冲，销售月末结账和采购月末结账。但是有应收应付模块，那么必然会有销售模块以及采购模块，这三者是息息相关的。销售模块与应收相关，采购模块与应付相关。当销售部门做了销售订单或者做了销售出库单以后，就必然有销售发票的产生。销售发票可以引用销售订单或者销售出库单的单据信息，例如什么产品，多少数量，多少金额等，这样可以大大减少员工的工作量，提高工作效率，节约了时间成本问题。做完销售发票后，便会自动生产一个应收款单。收款单可以直接引用销售发票上面的信息，直接可以引到应该收多少钱，这个动作是哪位业务员操作的也会在收款单上显示出来，这样一来就不用在收款的时候还要去对照发票，我应该收多少钱。应收核销单是用来将发票或者应收单与收款单核销用的。当发票或应收款单与收款单核销完以后，可以在核销单中或者在应收款单中查看核销金额信息，便于企业了解这笔账已经核销了多少，还有多少没有核销，还有多少没有收到。销售红单对冲是在发生销售退货的情况下才用到的。如果发生销售退货，则会产生销售发票（红），销售发票（红）与销售发票（蓝）（就是上面讲到的销售发票）对冲。这两种发票对冲以后，销售发票的未核销金额就会发生相应的变化，然后发票的未核销金额再与收款单核销就可以完成核销动作了。
应付方面其实与应收方面一样，就是把销售变成采购，把销售发票变成采购发票，把应收款单变成应付款单，把收款单变付款单，应收核销单变成应付核销单，把销售红单对冲变为采购红单对冲，原理还是相同的。
如果是放在人为手工管理操作上，不是通过ERP中应收应付模块来操作，那么单据数量较多的时候，人为手工管理操作便会因为单据数量过多而造成工作量大，人力，时间，精力等各方面不足，以至于效率不高；不仅如此，一旦工作量大，人为手工管理的人为出错几率便会大大增加。通过ERP中的应收应付模块以及应收应付的报表来操作，便于管理者查看各种单据的信息，实时了解每笔账务的进度情况以及每笔账务的各种详细信息，有利于管理做出决策；可以有效地减少员工的工作量，提高他们的工作效率，降低人为出错率，降低企业运营成本。
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